慢性硬膜下血腫という病気?

ケガがもとで、慢性硬膜下血腫という症状になってしまって、約2ヶ月になる。
でも、こういう体験もあまりできないので、ちょっと日記に書いておこうとおもう。

どんなものかというと、
頭蓋骨内でゆくっりと出血し、頭蓋骨と脳の間に少しずつ血がたまってしまうため、
しだいに脳が圧迫され、
軽い症状としては頭痛
重くなると片麻痺、意識障害、ボケ症状
などが起こるというものだ。

私の場合には、2月の中旬に転倒して後頭部をケガしたのが原因。
そのときには、意識もあり、なんともないと思っていたのだが、
3週間後に頭痛が始まった。
日々、頭痛が重くなるため、
これはおかしい、ということで3月中旬にCT検査をしたところ、
出血がみつかり、即、手術となった。

脳外科の手術を自分がすることになるなんて、
考えたこともなかったので、それはびっくりした。
けれど、案外手術は簡単で、30分程度で終了。
頭蓋骨に小さな穴を開けて、中にたまった血液を洗うというものだ。
手術は夕方に行われ、翌朝までは起き上がってはいけないということで、
ずっと寝ているのがつらかったが、
翌朝からは食事もできた。

普通はこの手術で自然に圧迫されていた脳が元に戻り、
その圧力で出血が止まり、治るのだそうだが、
私の場合には、手術後にも出血がとまらず
血が再度たまってきてしまったようだ。
手術後、約4週間になるが、
CT、MRIの結果、もう少し経過観察することになった。
たまっている血液の量は少ないということで、
自然治癒の可能性も高いと、医者は言っていたが
再手術の可能性がないわけではない。
当面は経過観察して、出血の様子がゆっくりと変化するのを
待つしかない。

こんな状態とはいえ、何もせずにボ～としていてもしょうがないし、
普通に動けるし、頭も使えるし、
仕事もできるので、仕事はしている。
きのうも、新入社員研修に行ってきた。
ただ、さすがに長時間の仕事は疲れる。
まあ、疲れるのは、この症状のせいではなく、
単に年齢のせいで体力が落ちてるせいなんだろうけどね。

寝不足とお酒は出血によくないということで、
ゆうべは思いっきり寝た。

意識と体はつながっている、というのは催眠を学んだおかげでよく分かっている。
がんでさえ、意識で治してしまった例があるとも聞くから、
出血くらいは意識で止まるんだろうな。
なるべく、ゆったりした気持ちで
出血が止まって治っていくイメージを
自分の潜在意識に入れるようにしている。

さあ、今日はこれから打ち合わせに出かけてくる。
なかなか仕事が進まないのがきがかりだけど、
一歩一歩、いくしかないね。

創業期こそ健康に留意を・・・

先月、ケガをしたのが原因で、手術をすることになり、
先日受けてきました。
退院後の検査に行ってきましたが、
もう少し、経過観察が必要なようです。

今回のケガはいろいろなことへの警鐘なのだろうなと反省しています。

創業して二年半ですが、体を壊すような生活をしていたのではないか、
無理なことをしていたのではないか、と思います。

元気なときには、少しくらいの無茶はなんともないと思いますが、
ケガや病気をして、初めて反省するのでしょう。
まあ、年も年なのですが・・・。

起業家の方、経営者の方は無理をしがちですから、
くれぐれも気をつけてください。

私も今回、やっと、休むことの本当の大切さを感じました。
正直言って、無茶苦茶な仕事の仕方をしてました。
いくら仕事をしても終わらないから、しかたないと思っていました。
システム化されていない会社では
いくら仕事をしても仕事は終わりません。
なさけない話ですね。
要するに自社が未成熟で、
まったくシステム化できていなかったということです。

忙しいからって、仕事してばかりではダメなんですね。
義務的にでも休みを取らないと、
いろんなツケがまわってくるように思います。
そこで働く人の体や心に問題が出てくるのはもちろん、
会社もシステム化できず、成長がストップするでしょう。
どうにか売上を上げなくてはとか、
仕事をこなさなくては、という思いが強くて
無茶苦茶な生活をしていたのかもしれないです。

仕事に休みは必須です。
やっと、本気でそう思えるようになりました。

大人になったら忘れちゃうなんて・・・

今朝、7歳の息子が言った。

「大人になったら、マインドマップのこと、わすれちゃうのかな～」

・・・・・・

「そんなことないよ、毎日書いていれば忘れないよ」

・・・・・・

だけど、7歳の子の思いは別のところにあったような気もする。

母が教えたマインドマップの思い出なのかな・・・泣けるぜ。。。

7歳でも、そんなこと思うんだな。

私も思う。

あと、10年たったら、今のこの思いを覚えていられるかな。。。。

子どもが企画～マインドマップファミリーセミナー

日曜日にマインドマップファミリーセミナーを開催する。

今回の目玉は、なぜかうちの娘(10歳)と息子(７歳)が企画している。

前回、二人をマインドマップファミリーセミナーに参加させたあとで、
「次回はもっと面白くなるように、なにかアイディアだしてみて」
と頼んだところ、真剣になって取り組んでいるみたいだ。
企画内容はきちんと、マインドマップにまとめられている…。(驚!)

ゲームだの、クイズだの、いろいろできつつあるらしい。

(そこまでしなくてもいいのに・・・)

今日も、出張から戻ったら、
家中がスーパーの袋だらけだった。。。。
マインドマップファミリーセミナーに参加する子どもたちに、
あげる賞品を一所懸命作ったらしい。

(ここまで気合入れていたのか・・・)

いろいろと考えてくれてるらしいので、先日、

「それじゃ、前日にママの会社の事務所に一緒に行って、
一緒に準備しようか」

と、気軽に言ったところ、すっかりその気になっており、
仕事があるから、やっぱ一人で会社に行くと言っても
聞き入れてもらえなかった。。。。

(仕事にならんわ・・・)

しかし、まるで社員が自律的に行動し、楽しみながら仕事をしている会社状態。。。
社員のやる気があがらずに困ってる社長に教えてあげたいくらいだ。。。

やはり、マインドマップのおかげで家族の絆は強まるのだ!
参加者の方々のニーズにお応えできるよう、楽しみながらやってみよう!

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 マインドマップセミナーの詳細はこちら

現場をイメージできるコンサル

大阪です。。。
今月はマジ、出張多い。

学ぶところのある一日でした。

私達コンサルタントというのは、
専門的な知識と思考能力、コミュニケーション能力などで仕事をしている。

実際に会社のコンサルに入るにしても、
専門的な経営の知識を持っているから、コンサルタントが務まるわけだけど、
「なに言ってんだよ、なんもわかってないくせに。。。」
とか、
「理屈は分かるけど現場を知らない人に言われても。。。」
なんてことも起こる。

そう言われることはコンサルタントにとって非常に辛い。
それでは、クライアントがそうじゃないと思えるコンサルってどんなの?

仮説1
・かつて企業を経営した経験がある。

仮説2
・いろいろな企業のコンサル経験から事例の把握などが豊富で、参考事例を紹介できる。

仮説3
・真剣にその企業のことを具体的に考えていて、現場をイメージして自分の意見を言える。

私の場合には、仮説3でいくしかないな。
企業経営の経験もないし(今の会社以外では)、
コンサル経験も浅いわけだ。。。
しかし、仮説3というのは、どんな条件のコンサルにとっても
最適な方法なのだろうと思う。
イメージ力が必要だよね。。。イメージできる最低限の知識も必要だ。
いくら一般論を言っても意味がない。
具体的に、自分ならこうする!と言えて始めてコンサルタントと言えるだろう。
クライアントと意見が違えば、そこでクライアントと対話すべきだ。

今、某賞審査に入っているのだが、
自分は果たして、どこまで具体的にクライアント企業のことを具体的にイメージできただろうか。
そう思うと、まだまだやらねばならないことがあるように思う。

けれど、今日はもう一度そのことを思い出すきっかけをもらうことができた。

ビジネスシーンで働く人たちが尊重されている社会の実現という当社の目的に照らし合わせて、まだまだできることがある。
今の自分の仕事のやり方を振り返って、まだできることがあると思えた。
それは、自分の思い描く理想の未来の実現のために、
まだできることがある、ということなんだと思う。

右脳歌唱法

福島大学の白石豊先生にいただいた「心を鍛える言葉」という本を読んだ。

とても、素晴らしい内容でありながら、読みやすい。
東洋の精神、特に「禅」を体験することで、さまざまな学びを得られたことが書かれている。

この本を読みながら、昔、読んだ本のことを思い出した。
オリコンの創業社長である小池聰行さんの書いた「右脳歌唱法」という本である。

その本の中では、
宇宙の気が体の中に入ってくることをイメージして歌うように
歌唱法を説明している。

その頃、私はシャンソン歌手をしていたので、その本を読んだのだが、
最初はよくわからなかった。

けれど、なんとなくやっているうちに、自分の実力を発揮できるようになってきた。
今では、あの方法というのは「無我」にいたる歌唱法なのだと思っている。

人間は実は宇宙と一体化した存在であるのに、
日常の中ではそのことを忘れている。
そして、いつも「自分が自分が」と意識が自分にばかり向いている。
そんな状態で良い歌が歌えるはずがない。

生かされていることに対する感謝の心や
宇宙とつながっている感覚を持てば、心はとてもラクになる。
自分ひとりで背負っていた重荷は、重荷ではない。

「音楽という宇宙に存在する美しいものを自分の体をとおして
みんなの前にポンとおいてあげるだけなんだ」

そう思えるようになってから、歌うのがラクになり、
実力を発揮できるようになった。

自分にばかり向いていた意識が消えていったのだ。

その後、いろいろな分野で、「本物だ」と思える方は、
みんな同じようなことをおっしゃっていることに気づいた。

ビジネスの分野では神田先生がそうであるし、
白石先生も同じことをおっしゃっている。

しばらく忘れかけていた素晴らしい学びを白石先生の本で思い出すことができた。

スポーツも経営も同じ

きのうは、福岡のオーストラリア総領事館で、
マインドマップ研修のアシスタントをしてきた。

講師は福島大学の白石豊先生。
白石先生はオリンピックチームやプロ野球チームのメンタルコーチを努め
年間、100回以上、スポーツ関係者やビジネス関係者に向けて講演をなさってるそうで、
NHKの番組にも出演されている。

きのう初めてゆっくりお話させていただいたのだが、
とってもステキな方だった。

オリンピックチームのメンタルトレーニングでマインドマップを活用し、
落ち込んでいたチームを見事に復活させたそうだ。
その方法は
一人ひとりに理想の状態のマインドマップと現状のマインドマップを描かせ、
そのギャップを認識させるというもの。
これだけで、描いた翌日には選手たちの顔つきが変わったそうです。

これって、経営と同じだな～と思った。

戦略の立て方を説明するときに、いつも
ビジョンを描き、現状を認識し、
そのギャップから課題を抽出し、
解決策を考える、
と、説明しているのですが、
メンタルトレーニングの方法とまったく同じだ。

スポーツも芸術も経営も
もっといえば、人生の過ごし方すべて
同じなんですね～～。

今日は午後から診断士研究会向けにマインドマップ講座を実施してくる。
90分と短いですが、精一杯マインドマップの素晴らしさを伝えてこよう。
きのうの白石先生の講座でいただいたメッセージを
生かしてこようと思います。。。。